Entspannter Jobwandel mit 50Plus

Viele Führungskräfte 50Plus setzen noch immer auf klassische Bewerbungslogik, wenn sie mit Entscheider*innen in Kontakt kommen wollen. Genau das führt oft dazu, dass Interesse gar nicht erst entsteht.

In dieser Folge geht es darum, wie Gespräche mit Entscheider*innen wirklich entstehen: nicht durch Druck, Selbstanpreisung oder Bewerbungsroutine, sondern durch Relevanz, kluge Anknüpfungspunkte und eine Ansprache auf Augenhöhe.

Ich spreche darüber, was im Kopf eines Entscheiders passieren muss, damit Gesprächsbereitschaft entsteht – und warum nicht Ihre Kompetenz das Problem ist, sondern oft die Form Ihres Einstiegs.

Viele erfahrene Führungskräfte unterschätzen, was LinkedIn heute für sie leisten und bedeuten kann.

In dieser Folge spreche ich mit Volker Kaufmann, Regionaldirektor bei der AOK Niedersachsen, darüber, wie er sich mit über 50 Schritt für Schritt eine starke Präsenz und in Folge Sichtbarkeit auf LinkedIn aufgebaut hat.

Wir sprechen über den Mut anzufangen, über Beiträge ohne Perfektionsdruck, über Resonanz, Reichweite und darüber, warum gerade erfahrene Fach- und Führungskräfte aufhören sollten, sich kleinzumachen - diese großen Chancen nicht zu nutzen.

Eine Folge für alle, die LinkedIn als Sprungbrett begreifen und aktiv nutzen wollen. Denn die nächste Position finden Sie nicht in...

Viele Führungskräfte 50Plus rutschen nach einer Kündigung in den Erklärmodus: „Ich bin noch fit“, „Ich kann mit den Jüngeren mithalten“.

Verständlich – aber kommunikativ riskant bis abtörnend.

In dieser Folge erfahren Sie, warum solche Sätze schnell unsicher wirken und wie Sie stattdessen in wenigen Worten Ihre Wirkung, Verantwortung und Ergebnisse in den Mittelpunkt stellen.

Wenn Sie nicht mehr im Verteiler sind, Meetings ohne Sie stattfinden und Entscheidungen woanders getroffen werden, kostet das häufig mehr Kraft als jede Überlastung.

In dieser Folge geht es darum,
- warum Entwertung so zermürbend ist,
- weshalb toxische Umgebungen selten „wegmoderiert“ werden können – und
- warum eine tragfähige Exit-Strategie oft der beste Weg ist, um nicht den Boden unter den Füßen zu verlieren.

Mit konkreten Schritten, wie Sie Ihren Ausstieg planen, solange Sie noch im Unternehmen sind.